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研修実績

【No.4】現場の女性社員を「人財」にする決意が固まりました
業種 流通、食品
職種 --
従業員数 --
対象 労働組合幹部
研修テーマ 女性社員にイキイキと働いてもうらために
<お客様からの要望>
企業の男性リーダーが集まる会合の場。女性にイキイキ働いてもらうために何が必要かについて知りたい。
<講演の結果>
女性社員を「人財」に育てるために現場で何をするべきか等、 女性を活かす日常のコミュニケーションを再確認できました。

<受講者の声>
・自分自身を振り返ると無意識のうちに「NG」と言われる言葉・態度をとっていることに気づかされました。今後は今まで以上に相手の立場を尊重して接することを心がけたいと思います。
・「人財」の本当の意味、愛させる会社の姿が理解できた。
・「応募がない理由」が少しわかった気がした(採用側の目線で話しているのではないか)。
・上司によって「やる気」が変化する、上司の言葉が重要である事を理解しました。
・「100-1=0」の公式がためになった。
・賃金うんぬんでなく、上司の指示が不明確であるとモチベーションが下がってしまうので、非常に気をつけたいと思った。